省农资公司分公司工作会议在公司总部召开

发布时间：2008-02-29

     为了贯彻落实公司2008年工作部署，顺利实现分公司既定发展目标，总公司于2月22日在公司总部召开了分公司工作会议，彭国江副总经理主持会议并讲话。连锁事业部、市场部、化肥公司、农化公司、各分公司经理参加了会议。

     会上，化肥公司、农化公司对今年春耕农资市场形势全面客观地进行了分析，重点对尿素、磷酸二铵、农药等品种的经营策略予以明确；连锁事业部、市场部分别对依法经营、网络建设、客户档案、数据上传、资金回笼等工作做出了安排；各分公司结合本地实际，分别提出了贯彻落实总公司工作部署的行动方案，力争在2008年实现业务经营、网络建设、农化服务、内部管理等方面的新突破，继续保持分公司当地农资市场主导者的地位。

   彭国江副总经理对分公司工作提出了具体要求：一是各分公司要在现有货源基础上做好春耕用肥的供应工作。今年春季农资市场形势严峻，化肥资源偏紧，价格高位运行，潜在风险加大，各分公司一定要按照国家价格等政策要求做好销售工作。同时，要加快资金回笼和已销商品结算工作；二是要强化农化服务工作，继续推进测土施肥工作的全面开展。既要发展重点县、重点村，也要加强与农业部门的合作，争取用最新的农业技术、最好的服务方式造福农民；三是要强化管理工作，继续往深里做、实里做、细里做。各项费用开支、销售价格执行、帐务处理等要严格按公司规定执行。要完善客户档案管理，培育忠诚客户群。对所属网点销售要搞好跟踪；四是要继续加强网络建设。对现有网络要规范、巩固、提高，并注意发挥示范店作用，要通过延伸管理，关注每家连锁店的运行。2008年网络建设要与经营结合起来，互相促进，要采取得力措施，确保新建任务的圆满完成。